In our focus
Back

Лидерство в Индустрия 5.0: Как управляваме човешкия капитал в ерата на дигитализацията

С навлизането на Индустрия 5.0, светът на бизнеса се променя с бързи темпове. Основният акцент вече не е само върху автоматизацията и технологиите, а и върху хората. Сега, когато човешкият капитал и технологиите се преплитат по-динамично от всякога, лидерите трябва да създадат среда, в която хората и технологиите да работят заедно в синергия. В 33-ия епизод на HR Navigator заедно с гостите ни в студиото - Йоана Атанасова, Recruitment Consultant от екипа ни и Паола Иванова, Brand Manager International Markets в Lev Ins - обсъдихме как да изградим лидерски подход, който да насърчава иновации и човешко развитие в новата ера.

  • Човешкият елемент в Индустрия 5.0: Индустрия 5.0 поставя хората в центъра на бизнес процесите, като технологиите вече служат не само за автоматизация, но и за подпомагане на човешката креативност и иновации. Лидерите трябва да осигурят, че технологичният напредък не само замества ръчния труд, но и усилва човешките способности. „Основната цел на Индустрия 5.0 е да направи технологиите партньор, а не конкурент на човека," споделя един от експертите в епизода.
  • Как се адаптира лидерството: Лидерството в Индустрия 5.0 изисква умения за разбиране на технологията, но и способността да мотивираш хората да прегърнат промените. Лидерите трябва да изграждат доверие и да насърчават култура на взаимно учене и адаптация. „В днешно време лидерите трябва да бъдат не само експерти в своята област, но и вдъхновители, които да помагат на служителите да се адаптират към новите технологии и да ги приемат като част от своята работа,“ подчерта водещата Мария Динева.
  • Управление на човешкия капитал чрез сътрудничество с технологиите: В епизода се дискутира как балансът между технологии и човешки умения може да увеличи продуктивността и ангажираността на хората. Лидерите трябва да изграждат екипи, в които технологиите са интегрирани така, че да подпомагат ежедневната работа, а не да създават допълнителни трудности. „Технологиите трябва да бъдат нашите съюзници, а не пречка за човешкото развитие,“ отбелязва един от гостите на подкаста. Подходите, които подкрепят сътрудничеството между човек и машина, са ключови за успешното управление на човешкия капитал.

Лидерството в Индустрия 5.0 изисква гъвкавост, иновация и емпатия. Лидерите, които разбират силата на технологиите и знаят как да ги използват за подобряване на човешкия потенциал, ще могат да създадат екипи, които са мотивирани и готови за бъдещите предизвикателства. 

Гледайте целия епизод ТУК, за да научите повече за начините, по които можем да управляваме човешкия капитал в ерата на дигитализацията.

 

Друг блог

In our focus

HR ролята в играта на „Не се сърди, човече“

HR специалистите балансират между удовлетворение и изисквания. Петя Павлова, People & Culture Partner, споделя как ефективното управление води до…
In our focus

Обратната връзка като инструмент за бизнес успех

През септември разгледахме още една важна тема във видеоподкаста ни HR Navigator: "Обратната връзка като инструмент за бизнес успех". В…
We asked the experts

Екипна динамика в дистанционния или хибриден работен модел - предизвикателства и решения

За предизвикателствата и добрите практики в различните модели на организация на работа поканихме за коментар Евелина Проданова, професионалист в…
Advices for candidates

Как да използваме даването и получаването на обратна връзка като инструмент за професионален успех

Даването и получаването на обратна връзка са ключови елементи за професионалното и личностното развитие в съвременната работна среда. Възприемането…
We asked the experts

Обратната връзка през погледа на един HR експерт

Обратната връзка подобрява мотивацията и ангажираността. Експертният коментар на Антония Щербанова, HR Expert, ще разкрие как да я използваме…
In our focus

Работа в България: Нов живот и нови възможности в София

В уютното фоайе на Hyatt Regency Sofia се срещнахме с Аля и Лия от Индонезия, дошли в България преди 6 месеца за нови възможности.
In our focus

Хибриден модел или работа от разстояние - кое ни прави щастливи?

В новия епизод на HR Navigator обсъждаме: "Хибриден модел или дистанционна работа - кое ни прави щастливи?" и как да създадем здрава…
In our focus

Завоя в тенденциите на пазара на труда - 30-ият Юбилеен Епизод на HR Navigator

През юли отпразнувахме 30-ия епизод на HR Navigator: "Завоя на тенденциите на пазара на труда" – за глобалните събития и иновациите в…
In our focus

Да разберем поколението Z и да се подготвим за поколението Alpha

Gen Z променя работната среда, а поколението Alpha скоро ще повлияе на корпоративната култура. Мария Динева от Assert International споделя повече.
loading-gif