hr navigator 20251 cover
Back

HR Navigator: Инвестиции в хората - реалност и проекции 2025

Заплатите, бонусите и придобивките не са просто разходи, а стратегически инвестиции в човешкия капитал. В студиото на първия за годината епизод на HR Navigator, нашите участници обсъдиха как тези инвестиции ще влияят на устойчивия растеж на компаниите през 2025 г. и кои са успешните стратегии за интегриране, мотивиране и задържане на служителите.

Дискусията започна със споделянето на резултатите от регулярното проучване на Assert International България и Manpower България - Заплати, допълнителни придобивки и бонуси – тенденции. Данните разкриват ключовите тенденции за първата половина на 2025 година, през която 65,4% от компаниите планират увеличение на заплатите, а 15,9% от работодателите предвиждат и промени в социалните пакети, включващи допълнително здравно осигуряване и покриване на транспортни разходи. Основната причина за тези промени е нуждата от задържане на кадри и поддържане на конкурентни условия на пазара.

  • Баланс в придобивките – ценното и безценното: Допълнителите придобивки вече се превръщат в „задължителни“, зашото кандидатите и служителите ги очакват. Придобивки като здравно осигуряване, спортни карти и ваучери за храна са едни от най-предлаганите, но не са единствените, с които компаниите могат да останат конкурентни на пазара. „Обучението и квалификацията ще продължат да бъдат фокус за компаниите и това е съвсем естествено – важно е за хората те да бъдат конкурентни, важно е за компаниите служителите им да имат умения, които да добавят стойност за бизнеса.“ , сподели Татяна Илиева, Manager HR Compensation & Benefits в LIDL. „Ключово за организациите, които искат устойчиво развитие, е да инвестират в хората и да отговарят на необходимостта от нови компетенции и нови умения.“, подчерта Татяна.
  • Старата формула на нов глас – индексация на заплатите за задържане на талантите: Индексацията на заплатите е важен инструмент за задържане на служителите. Тази практика ще продължи да набира популярност през 2025 г. и ще бъде по-ефективна за бизнеса, отколкото справянето с високи нива на текучество. Един работещ човек, получавайки признание за работата си, получавайки едно добро възнаграждение и знаейки, че това ще се случи всяка година, е много по-стимулиран, по-мотивиран. Компанията пести разход от това да наема нови хора, да има текучество – знаем колко много пари и време отнема да се вкара нов човек в организацията и той да започне да показва и резултати. Много е важно, най-малкото веднъж годишно, да има такава индексация.“, отбеляза по време на дискусията Константин Каменов, Head of Sales and Business Development в Manpower България.
  • Технологиите и човешкия капитал – стратегическият подход към инвестициите в хората: Изкуственият интелект и дигитализацията са не само основни фокуси за бизнеса през последните две години, но и двигатели на трансформацията, която ще продължи да набира скорост и занапред. Как обаче бизнесите могат да използват изкуствения интелект не просто като технология, а като стратегически помощник, и как да се справят с предизвикателствата, които носи дигиталният свят? „Със сигурност технологиите имат място в бизнес средата, за да подобрят ефективността на труда, за да оптимизират и автоматизират процеси, които са повтарящи се и не изискват креативност, така че да могат да освободят пространство и ресурси за по-стратегически дейности... Това влече след себе си нови компетенции, които компаниите трябва да инвестират в хората, за да могат те да се преквалифицират или квалифицират.“, отбеляза Татяна Ииева. „Дигитализацията през подобряване на служителското преживяване е ключова и това не трябва да убягва на работодателите. Те трябва да се ориентират как да използват технологиите, така че да подобрят служителското преживяване през платформи за учене, за self improvement (самоусъвършенстване) и self service (самообслужване).“, допълни тя.

Инвестициите в човешкия капитал са основа за успеха на всяка компания. Придобивките, здравословните условия на работа и инвестициите за развитие не само подобряват ефективността на екипите, но и подобряват устойчивостта на компаниите в дългосрочен план.

Можете да гледате епизода тук, а пълните данни от проучването ще получите тук

Друг блог

Попитахме експертите

Чертеж за иновации: Как HR подкрепя архитектите в професионалното им развитие?

Темпът на развитие в архитектурния сектор изисква не само креативност и технически умения, но и стратегически подход към управлението на човешките…
In our focus

HR Navigator: Onboarding – бизнес прочит на HR темата

В 34-ия епизод на HR Navigator разгледахме стратегическото значение на onboarding процеса.
In our focus

Какви са основните промени в процесите по подбор през 2024 година?

2024 година се откроява като една от най-динамичните и изпълнени с трансформации години по отношение на подбора.
Попитахме експертите

Защо оnbording-ът е от ключово значение за успеха на бизнеса?

Този месец се потапяме в сърцевината на onboarding процесите, разкривайки тяхното фундаментално значение за стабилността и развитието на всяка…
In our focus

Лидерство в Индустрия 5.0: Как управляваме човешкия капитал в ерата на дигитализацията

В 33-ия епизод на HR Navigator разглеждаме как лидерите адаптират подходите си, за да управляват ефективно човешкия капитал в контекста на Индустрия…
In our focus

HR ролята в играта на „Не се сърди, човече“

HR специалистите балансират между удовлетворение и изисквания. Петя Павлова, People & Culture Partner, споделя как ефективното управление води до…
In our focus

Обратната връзка като инструмент за бизнес успех

През септември разгледахме още една важна тема във видеоподкаста ни HR Navigator: "Обратната връзка като инструмент за бизнес успех". В…
We asked the experts

Екипна динамика в дистанционния или хибриден работен модел - предизвикателства и решения

За предизвикателствата и добрите практики в различните модели на организация на работа поканихме за коментар Евелина Проданова, професионалист в…
Advices for candidates

Как да използваме даването и получаването на обратна връзка като инструмент за професионален успех

Даването и получаването на обратна връзка са ключови елементи за професионалното и личностното развитие в съвременната работна среда. Възприемането…
loading-gif