Наближаването на месец декември е време за размисъл, в който гледаме назад към събитията от изминалата година, но и напред към това, което можем да очакваме през следващата.
Въпреки че никой вероятно не би предвидил хаоса на 2020 и 2021 г., от него можем да видим няколко ключови теми, които ще окажат дълготрайно въздействие върху естеството на работа в различните организации и нагласите на хората в тях. Все повече отговорни компании преразглеждат допълнителните придобивки за своите служители и преминават към гъвкавост и в тази посока. Превръщат ги в личен портфейл за служебни стимули, който всеки член на екипа разходва както прецени. Това е и една от новите тенденции в управлението на хора.
Затова поканихме за коментар по темата “”Flexi benefits” Мария Ангелова, Мениджър „Хора и култура“ в Manpower България.
Защо гъвкави придобивки?
В допълнение към финансовите стимули, все повече компании вземат решение да предложат на своите екипи по-голяма гъвкавост относно предимствата на допълнителните придобивки и мотивационни модели. Защо е по-добре придобивките да бъдат “flexible”?
Примери за стандартни и често срещани придобивки са: ваучери за храна; здравна застраховка; допълнително пенсионно осигуряване; покриване на разходи за транспорт; пари за дрехи; карти за спорт; ваучери при раждане на дете, първи учебен ден, сватба; произведени стоки от компанията и други.
Срещаме обаче и примери за нестандартните допълнителни придобивки, като масаж; детска градина; почасова детегледачка; детски лагери, помощ в домакинска работа; почивки на море или планина; абонаменти за Spotify, iTunes, Netflix, HBO, Storytel, за вестници; сезонни карти за спортни мероприятия; психотерапия; курсове за лични финанси или такива по чужди езици; онлайн курсове, платформи, конференции и събития, до които се осигурява достъп; избор на благотворителни инициативи; ваучери за Spark; доставка на храна при хоум офис; грижа за здравето и външния вид.
Всичко гореизброено има за цел да направи животът на служителите в компанията по-добър.
Това звучи чудесно, но не и лесно. Как се организира този процес в компанията?
Преди всичко с допитване до хората – кратка анкета би могла да спести много финансови ресурси, а в същото време да увеличи удовлетвореността на служителите от грижата за тях. След това с качествен анализ и събиране на достатъчно доставчици за различните видове услуги за хора на различни възрасти, пол, семеен статус, с разнообразни интереси и нужди.
Важна е също така внимателна подготовка на бюджета и отделяне на необходимото време за администрация – повишената администрация всъщност е единственият негатив на програмите flexi benefits, в сравнение с предлагането на стандартни, фиксирани придобивки. Специалистите по HR могат да бъдат много улеснени ако изберат подходяща платформа за администриране, която може да спести много от административната тежест и да направи програмата удобна за използване от служителите.
Следва подготовка на правилното отчитане – напр. в системата придобивките са с фиксирана цена на служител. Всеки път когато фитнесите затворят и картите за спорт са деактивирани, после започват компенсации, карти на по-ниска цена, защото не се използват цял месец. Всичко това не може да се отрази в системата, защото е еднократно, но трябва да се осчетоводи коректно, за да се засече с фактурата.
Накрая е важно да бъде направена преоценка на програмата след определен период от време, например 6 месеца. Следва да се провери доколко доволни са служителите и как да подобрим програмата – финансово или като изпълнение.
За всяка уважаваща себе си организация е важно да бъде ориентирана към хората и да поставя тяхното преживяване в центъра на усилията си, така че да получи от тяхна страна висока ангажираност и удовлетворение – обичайно движещи се ръка за ръка.
Какви са предимствата и заслужава ли си HR хората да се ангажират с организация на flexi benefits програма?
Категорично да, а тук ще разгледам няколко най-добри причини да предложим на служителите си гъвкави предимства:
Работата играе важна роля за нашето щастие и благополучие и може да ни осигури смисъл, цел и социална връзка. Въпреки това, животът и интересите ни извън работата са също толкова важни за нашето щастие и благополучие. Предлагането на гъвкави предимства е чудесен начин да демонстрираме подкрепата си за здравето на хората в организациите ни и за техния толкова важен баланс между работа и личен живот.