Обучението обхвана редица теми, включително правните възможности за предоставяне на придобивки и бонуси на служителите, оптимизиране на HR стратегиите чрез данни, както и откриване и управление на мотиватори за членовете на екипа.
Един от ключовите изводи беше значението на инвестирането в развитието на служителите. Като предоставят възможности за обучение и кариерно развитие, в т.нар. по време на уъркшопа „персонализирана кошница“ за всеки индивид, компаниите могат не само да задържат най-добрите си таланти, но и да подобрят цялостното си представяне, шлифовайки уменията и способностите на талантите си.
Многократно на преден план изпъкна, значението на използването на данни за оптимизиране на стратегиите в областта на човешките ресурси и за идентифициране на областите за подобрение. Заедно с гостите ни коментирахме ключовите KPIs (key performance indicators), които всеки HR следва да държи под око, за да може успешно да управлява процесите свързани със задържане и развитие на талантите в организацията, от която е част.
Коментирахме използването на придобивки и бонуси като механизъм за задържане на служителите, както и правните измерения и възможности за прилагане на различни модели в тази посока.
След бурната положителна обратна връзка от пълната ни зала, вече сме в процес на планиране на следващо издание. При интерес, моля свържете се с нас на [email protected]